Kernopdracht en Kernwaarden
Ik ondersteun individuen, teams en organisaties om zich vanuit hun Kracht verder te ontwikkelen en koers te zetten naar hun gewenste, succesvolle en inspirerende toekomst.
Kernwaarden bij dit alles zijn: Ontwikkeling en Zingeving; Vrijheid en Verantwoordelijkheid; Individu en Verbinding; Chaos en Orde; Creatie en Precisie.
Samen met de opdrachtgever met nieuwe ogen naar het hele systeem kijken vind ik belangrijk. Onder ogen zien wat gewenst is en wat ongewenst. Op basis hiervan de juiste ontwikkelingsvraag stellen. Zien wat zich dan als perspectief aandient. Van daaruit kunnen de betrokkenen het vooruittrekkende beeld schetsen van de meest succesvolle, inspirerende toekomst. We koersen naar die toekomst door concrete ontwikkelingsstappen te ‘co-creëren’. Stappen die vooruitgang bieden en een lerend effect hebben.
Het resultaat is een opbrengst waar betrokkenen zich eigenaar van voelen. Dat betekent hernieuwde vitaliteit en veerkracht in mensen, het team, de organisatie.
Professionele Cultuur 2.0
Download dit artikel » of:Waarom de gewenste verandering zo vaak sterft in schoonheid en hoe het wel kan lukken. Bijna elke school of ambtelijke organisatie heeft een professionele cultuur hoog
Een dagreis Theory-U
Een dagreis Theory-U Een dagreis Theory-U‘The limiting factor of transformational change is not a lack of vision or ideas,but an inability to sense- that is, to see deeply, sharply, and
Casus Uitgeblust team
Of: hoe een uitgeblust team een vitaal, professioneel team werd Een poos terug werd me door de nieuwe directeur van een basisschool gevraagd het team te begeleiden. Door allerlei vervelende